Entwicklung und Implementierung von Führungsinstrumenten

"Beurteilungssysteme und Mitarbeitergespräche"

Zielsetzung:
Für die Umsetzung von Zielvereinbarungs- und Prämiensystemen bedarf es nicht nur Führungskräfte, die mit diesen Instrumenten vertraut sind und damit umgehen können. Die erfolgreiche Verankerung von Zielvereinbarungs- und Prämiensystemen im Unternehmen setzt auch voraus, dass unterstützende Führungsinstrumente vorhanden sind, die zielorientierte Führung erst ermöglichen. Zu diesen Instrumenten zählen sowohl objektive Beurteilungssysteme als auch Zielvereinbarungs-, Zielerreichungs- und Personalentwicklungsgespräche.

Unser Ziel ist es, zusammen mit den Verantwortlichen im Unternehmen, die Führungsinstrumente zu erarbeiten und im Unternehmen zu verankern, die notwendig sind, um das Prinzip “Führen über Zielvereinbarungen” erfolgreich zu praktizieren.

Unsere Instrumente:
Großes Repertoire an unterschiedlichen Beurteilungssystemen sowie Mustervorlagen für Mitarbeitergespräche; Workshops und Projektgruppenarbeit zur Entwicklung und Etablierung der notwendigen Führungsinstrumente. Seminare und Trainings zur Schulung der Führungskräfte im Umgang mit diesen Instrumenten.

Unsere Kompetenzen:
Erfolgreiche Entwicklung und Implantierung der oben genannten Führungsinstrumente in zahlreichen Unternehmen.